كيفية عمل بيان مهمة الربح

يتم إنشاء بيانات المهمة لتحديد نغمة المنظمة والعمل كدليل للوصول إلى أهداف الإيرادات وأهداف العمل الأخرى. هذه الأداة مفيدة بشكل خاص لتحديد مسار الربحية للشركات الناشئة والشركات الصغيرة. ومع ذلك ، نادرًا ما يعكس بيان مهمة الشركة العادي أهدافًا حقيقية. عند كتابة بيان مهمتك ، اعتبره أداة تخطيط استراتيجي للعمليات اليومية والأهداف طويلة المدى. يجب أن يحدد بيان المهمة أولويات أهداف الشركة بشكل فعال للمساعدة في توجيه الأعمال لتحقيق الأهداف المرجوة.

1

قرر من سيكتب بيان المهمة. ضع في اعتبارك تضمين مقطع عرضي للموظفين. سيوفر تضمين موظفين من مختلف الإدارات والمستويات رؤى إضافية. يساهم جميع الموظفين في الربح ، سواء كان البائع هو الذي يشتري عملاء جدد أو مدير الطابق المسؤول عن نسب العمالة. فائدة أخرى للإدراج هي شراء الموظف. فالعمال الذين يشعرون بأن آرائهم أو آراء أقرانهم تحظى بالتقدير هم أكثر عرضة لاحتضان المهمة الجديدة.

2

حدد ما تفعله شركتك. ضع في اعتبارك الخدمة أو المنتج الفعلي ، لكن انظر إلى أبعد من ذلك أيضًا. على سبيل المثال ، إذا كنت تمتلك شركة لتنظيف السجاد ، وبصرف النظر عن تنظيف السجاد ، فإن شركتك توفر للعائلات بيئات أكثر صحة وبالتالي راحة البال.

3

حدد كيف تقدم شركتك المنتج أو الخدمة. قم بتضمين الخطوات التي تزيد من الفوائد المتصورة للعملاء. يجب أن تكون هذه الإجابة تقنية أكثر من الإجابة السابقة.

4

تحديد خدمة السكان. يجب أن تشمل هذه الإجابة منطقتك الديموغرافية والجغرافية المستهدفة. كن محددًا بشأن من ينفق الأموال على منتجك أو خدمتك.

5

انظر للمستقبل. وفقًا لـ "Inc." مجلة ، Bread Loaf Construction أولاً ، جعل أعضاء لجنتها يتخيلون كيف ستبدو حياتهم بعد 10 سنوات. سمح هذا للموظفين بتصور المستقبل في الشركة. الآن حول هذا التركيز إلى الشركة. تخيل كيف ستبدو بعد 10 سنوات. ضع في اعتبارك إجمالي الإيرادات والربحية والتوسع والجوانب المادية ومؤشرات الأعمال الأساسية والأشياء الأخرى التي يقدرها عملك.

6

حدد خطة بعيدة المدى. ناقش مكانك وقم بتوحيد التفاصيل حول المكان الذي تريد أن يكون عملك فيه ماليًا ناقش الخطوات اللازمة لتحقيق هدف الربحية هذا. قد تشمل الخطوات التوسع في أسواق متخصصة جديدة أو مناطق جغرافية. قد تشمل أيضًا إدخال منتجات أو خدمات جديدة.

7

اكتب هدفًا عمليًا وقابل للقياس. ضع في اعتبارك تفاصيل مثل عدد وحدات منتجك أو خدمتك التي ستحتاج إلى بيعها ، ومن تبيع له ، وكيف تغير حياة العملاء. استخدم إجاباتك المعممة للعمل نحو الهدف النقدي المحدد. أعد كتابة مهمة الربح حتى تعكس هدفك بالتحديد وكيف ستصل إليه. استخدم مفردات محددة وأرقامًا قابلة للقياس. احرص على إبقاء بيان مهمة الربح في ثلاث جمل أو أقل.

8

استخدم بيان المهمة الموجه للربح لتوجيه خطتك الإستراتيجية. تعزيز بيان المهمة على أساس منتظم ؛ لا تكتفي بنشره على حائط مكتب أو وضعه في دليل الموظف.

9

راجع البيان حسب الضرورة بمرور الوقت. إذا تحول التركيز من نمو الأرباح إلى الاستدامة ، فاعكس ذلك في مهمتك. احرص دائمًا على إبقاء بيان مهمة الربح وثيق الصلة.