هل تؤثر ممارسات التوريد والمخزون على رأس المال العامل؟

بصفتك مالكًا لمشروع صغير ، فأنت تعلم أن الحفاظ على رأس مال عامل كاف أمر ضروري. إذا كانت شركتك تبيع سلعًا ملموسة ، فإن تحسين كفاءة سلسلة التوريد غالبًا ما يكون له تأثير إيجابي على رأس المال العامل. توفر معالجة مخزون شركتك بشكل أكثر كفاءة وسيلة ثانية لزيادة حجم رأس المال العامل الذي تمتلكه شركتك تحت تصرفها.

ادارة رأس المال العامل

يمثل رأس المال العامل الأموال السائلة التي يمكن الوصول إليها والمتوفرة لديك لتغطية تكاليف العمليات اليومية لشركتك. يمكن أن يتخذ رأس المال العامل عدة أشكال ، بما في ذلك صافي الدخل ، وعائدات مبيعات أصول شركتك أو القروض أو الأموال المستلمة من المساهمين. تعمل إستراتيجية إدارة رأس المال العامل الاستباقية على تقييم أصول شركتك بالمقارنة مع التزاماتها وتسعى جاهدة للحفاظ على توازن مناسب بينها. تؤثر العديد من القرارات التي تتضمن إدارة رأس المال العامل على المدى القصير بدلاً من الظروف طويلة الأجل لشركتك.

تعريف سلسلة التوريد

إذا كانت شركتك تبيع سلعًا ملموسة ، فإن سلسلة التوريد تمثل كيف تشق المواد طريقها من الحالة الخام إلى المنتجات النهائية التي تقدمها للعملاء. يلعب كل جانب من جوانب سلسلة التوريد دورًا مميزًا في تحديد كيفية وصول المنتجات إلى السوق في النهاية. تتكون سلسلة التوريد من عدة مراحل: البائعون الذين يقدمون المواد الخام ، والمصنعون الذين يصنعون المنتجات النهائية ، والمستودعات التي تحتفظ بالمنتجات النهائية بعد الإنتاج ، والموزعين الذين ينقلون البضائع النهائية ، وتجار التجزئة أو تجار الجملة الذين يبيعون السلع النهائية.

سلسلة التوريد ورأس المال العامل

تتمثل إحدى وسائل زيادة رأس المال العامل في تطوير علاقة تعاونية مع البائعين والموزعين والمستودعات للسماح لشركتك بأخذ أكبر وقت ممكن قبل إجراء المدفوعات. في الوقت نفسه ، من المهم تسريع استلام المدفوعات المستحقة لشركتك كلما أمكن ذلك. راقب المبلغ الذي تدفعه كضرائب وكذلك المدفوعات التي تدفع للموردين لتجنب المدفوعات الزائدة. استفد من أي خصومات متاحة عند إجراء المدفوعات ومارس التحكم عند تقديم خصومات للعملاء.

تحسين المخزون ورأس المال العامل

يستخدم تحسين المخزون بيانات مراجعة المخزون التاريخية لتحديد مقدار المخزون الذي يجب أن تحتفظ به شركتك لتلبية احتياجات عملائك ، مع تجنب استنزاف رأس المال العامل للحفاظ على الكثير من المخزون. أحد الجوانب الأساسية لتحسين المخزون هو مراجعة المخزون ، والتي يمكن أن تكون مستمرة أو دورية. تؤدي المراجعة المستمرة إلى إعادة ترتيب المخزون عندما ينخفض ​​المخزون إلى ما دون المستوى المحدد مسبقًا. تتضمن المراجعة الدورية تقييم المخزون في فترات زمنية محددة مسبقًا ، مع وضع أوامر التزويد فقط إذا انخفض المخزون المتوفر إلى أقل من مستوى معين في وقت المراجعة.