ما الذي يجب أن تتضمنه خطة العمل المقترحة؟

خطة العمل هي خارطة الطريق للأعمال. تعد خطة العمل أداة فعالة لقياس أداء الأعمال والتقدم نحو أهدافها. من المهم أيضًا ملاحظة أنه بالنسبة لأي شركة تخطط للحصول على تمويل خارجي ، تعد خطة العمل جزءًا مطلوبًا من طلب القرض. يمكن أن تختلف خطط العمل اعتمادًا على الصناعة ، ولكن هناك أقسامًا معينة ضرورية لأي خطة عمل.

ملخص تنفيذي

الملخص التنفيذي هو أحد أهم أجزاء خطة العمل. وفقًا لموقع Business Link الإلكتروني ، يتخذ العديد من المقرضين والمستثمرين قراراتهم بشأن تمويل شركة ما من قراءة الملخص التنفيذي. يلخص الملخص الأعمال المقصودة وكيف تخطط لتصبح لاعبًا رئيسيًا في صناعتها. على الرغم من أنه القسم الأول في خطة العمل ، إلا أنه غالبًا ما تتم كتابته أخيرًا بحيث يتضمن كل شيء مدرج في الخطة.

وصف العمل

يصف هذا القسم النشاط التجاري تمامًا كما هو موضح في العنوان. وهي تشمل نوع العمل والهيكل القانوني المختار ومكان العمل. يجب أن يتضمن القسم أيضًا معلومات المالك الرئيسي وتفاصيل أخرى محددة حول العمل ، مثل عدد الموظفين الذين تنوي الشركة الحصول عليهم ، والمنتجات والخدمات المقدمة ، ونظرة عامة موجزة عن الصناعة ككل. أيضًا ، كما هو مذكور في موقع Entrepreneur الإلكتروني ، من الحكمة وصف النظرة الحالية للصناعة ، جنبًا إلى جنب مع التوقعات المستقبلية للصناعة.

إدارة

يوضح هذا القسم فريق الإدارة بالكامل للشركة. إذا كان للشركة مدراء ولاعبون رئيسيون محددون ، فيجب إدراجهم في هذا القسم. على سبيل المثال ، إذا كان للشركة مدير عمليات ، ومدير مبيعات ، ومندوب مبيعات رئيسي ومدير مالي ، فيجب إدراج هؤلاء الأشخاص في الخطة كما يجب أن يتم تضمين خبرتهم في هذا المنصب. كإضافة ، يجب تضمين السير الذاتية لمجموعة الإدارة مع خطة العمل.

المالية

جزء حيوي آخر من خطة العمل ، يتضمن القسم المالي إسقاطًا لدخل الشركة. يجب أن يتضمن القسم توقعات لمدة عامين على الأقل ، على الرغم من قبول ما يصل إلى خمس سنوات. يجب أن تكون توقعات السنة الأولى شهرية ، بينما يمكن أن تكون السنوات المتبقية محاسبة سنوية. يشمل نوع المستندات المالية المدرجة في هذا القسم بيانات الدخل وقائمة الأصول وخطة لشراء الأصول الرئيسية.

التسويق والمبيعات

تم توضيح استراتيجيات التسويق والمبيعات في هذا القسم. قم بتفصيل السوق المستهدف لعملك وكيف تخطط الأعمال للوصول إليه يجب أن يشمل ذلك أي حملات تسويقية وإعلانية مقترحة ، ووسائل الإعلام التي تخطط الشركة لاستخدامها - الراديو أو التلفزيون أو الإنترنت أو الصحف - للوصول إلى جمهورها المستهدف. هذا هو أيضًا القسم الذي تحدد فيه الشركة منافستها في السوق ، وتصف نقاط القوة والضعف في المنافسة ، وتشرح الخطة لتميز نفسها عن المنافسة.