القواعد العشر للقيادة الجيدة

يمكن أن تساعدك الصفات القيادية الجيدة على التقدم في مهنتك ، بينما تساعدك أيضًا في تحقيق أقصى استفادة من موظفيك. يمكن أن يساعد اتباع قواعد القيادة الجيدة في بناء أسلوب إدارة قوي. ستكون قادرًا على خلق الاحترام المطلوب للتأكد من أن الناس يتبعون قيادتك.

الوقت والمال

يجب أن يحاول القادة التماهي مع الأشخاص الذين يقودونهم. بغض النظر عن مدى جاذبيتك أو إلهامك ، سيرى الناس في النهاية من خلال وجهك العام إذا لم يكن ذلك صحيحًا خارج الصورة. يتقاضى بعض القادة أجوراً أعلى بكثير من أجور العاملين لديهم يمكن أن يؤدي هذا التفاوت إلى الإحباط والاستياء داخل المنظمة. يقوم العديد من القادة الجيدين بتعديل رواتبهم نزولًا لخلق جو من العدالة ، خاصة في ظل اقتصاد سيء. إذا لم يحصل أعضاء فريقك على زيادة هذا العام بسبب الميزانية المحدودة ، فربما لا ينبغي عليك ذلك أيضًا.

الوقت هو العملة العظيمة الأخرى في مكان العمل. يعد إضاعة وقت أي شخص أمرًا سلبيًا ، ولكن في بعض الحالات لا يهتم القادة إلا بوقت رؤسائهم. ضع في اعتبارك الوقت وعبء العمل لأولئك الذين تقودهم أيضًا حتى لا يتركوا يلعبون اللحاق بالركب بعد الاجتماع معك.

النزاهة والصدق

قد تكون الثقة أهم جزء في أي علاقة ، بما في ذلك العلاقة بين القائد وأعضاء فريقه. كن صادقًا مع الأشخاص الذين تمكنت من بناء الثقة.

تسير النزاهة جنبًا إلى جنب مع الصدق وهي سمة أساسية في القائد الفعال والجدير بالثقة. لا تبتعد عن معتقداتك لمجرد المضي قدمًا في شركتك. من خلال الالتزام بمبادئك في أي موقف ، يعرف فريقك أنه يمكن أن يعتمد عليك.

تركيز العمل

يعرف القائد الجيد كل جانب من جوانب الشركة ، وما يبيعه ، وكيف يعمل. يجب أن يكون القادة قادرين على الإجابة على أي سؤال حول الشركة التي يعملون بها أو يمتلكونها. لا يكفي أن تجعل الشركة مربحة. يجب أن تعرف ذلك أيضًا من الداخل والخارج لكسب احترام العاملين لديك وأولئك العاملين في الصناعة. مواكبة الاتجاهات الحالية والتكنولوجيا الجديدة لضمان عدم انخفاض مستوى معرفتك بمرور الوقت.

ابق ملتزمًا بعملك وشركتك لغرس نفس المشاعر في الآخرين. إذا شكك قائد في الشركة أو المهمة المطروحة ، فقد يفعل باقي أعضاء الفريق نفس الشيء.

الاتصالات

عامل الآخرين داخل الشركة مثل أقرانك. لا تتحدث أو تتصرف بنزاهة مع الآخرين. فقط لأنك تمتلك القوة لا يعني أن عليك التباهي بها. الناس يحبون القائد المتواضع. سوف يتابعون عن طيب خاطر شخصًا يمكنهم الارتباط به وشخص عاملهم باحترام.

كن موجزًا ​​ومباشرًا مع آرائك وتعليماتك. التوجيهات غير الواضحة أو غير المؤكدة لا تغرس الثقة ويمكن أن تؤدي إلى نتائج مشكوك فيها. الوضوح والثقة يفوزان اليوم في كثير من الأحيان.

الشفافية

اعترف بأخطائك وحمل نفسك المسؤولية. إذا كنت لا تعرف شيئًا ما ، اعترف بذلك ، ثم ابذل قصارى جهدك لتصبح على دراية بهذا الموضوع. في المرة القادمة ستحصل على الإجابة. اجعل مشاعرك وأسباب قراراتك معروفة حتى يفهم الناس عمليات الشركة ويكونون أكثر استعدادًا للمشاركة في الرحلة.

شاهد واستمع واعترف بعمل وآراء الآخرين. عندما يرى جميع الموظفين أن أصواتهم مهمة ، فمن المرجح أن يستثمروا الفكر والجهد في مهامهم اليومية.