أسئلة تحديد الهدف الفعال

تستخدم الشركات تحديد الأهداف لمنح الموظفين هدفًا للوصول إليه من خلال الواجبات والمسؤوليات اليومية. يستخدم الأشخاص تحديد الأهداف لأسباب مماثلة ، ولكن غالبًا ما يواجه كل من الأفراد والشركات مشكلة في تشكيل الأهداف والغايات بشكل صحيح. من خلال طرح سلسلة من الأسئلة على نفسك حول احتياجاتك ونواياك ، يمكنك وضع أهداف واقعية وقابلة للتحقيق لنفسك وعملك.

ما هو الغرض؟

اسأل نفسك عن الغرض من الهدف. أولئك الذين ينجحون في تحقيق الأهداف يختارون تلك التي تتمحور حول الأشياء التي تضيف معنى لحياتهم أو عملياتهم التجارية. قد يتضمن الهدف مساعدة البيئة من خلال إدارة عمل أكثر اخضرارًا أو المشاركة في حدث لجمع الأموال مرة واحدة في السنة. غالبًا ما تحفز الأهداف التي تضيف معنى إلى حياة الأشخاص المعنيين الآخرين بشكل أكثر فعالية.

ما التجارب السابقة التي يمكن أن تساعد في تحقيق الهدف؟

اسأل نفسك والآخرين المعنيين عن التجارب التي قد تكون مفيدة في تحقيق الهدف. ربما نسق آخرون جمع التبرعات الناجحة أو ساعدوا الشركات على توفير مبلغ كبير من المال من خلال تنفيذ بروتوكولات جديدة للإنفاق وطرق جديدة للعمل بالمال.

ما هي المقاييس المحددة التي تدل على تحقيق الهدف؟

يتضمن تحديد الهدف الفعال إنشاء وسائل محددة لقياس التقدم نحو تحقيق الهدف والإنجاز النهائي. إذا كان هدفك يركز ببساطة على زيادة المبيعات بشكل كبير ، فسيكون قياس التقدم والنجاح أمرًا صعبًا. ولكن إذا حددت هدفك على رقم محدد ، مثل تحقيق مبيعات بقيمة 250000 دولار ، يمكنك بسهولة مراقبة التقدم نحو الهدف النهائي.

ما هو الإطار الزمني للهدف؟

حدد إطارًا زمنيًا محددًا لتحقيق هدفك. تحديد الإطار الزمني لتاريخ محدد ، مثل سنة واحدة أو ستة أشهر من تاريخ البدء سيمنحك وللآخرين المعنيين موعدًا نهائيًا للإنجاز. إن ترك تاريخ بداية ونهاية محددين يجعل من السهل تأجيل الإجراءات التي قد تقرب الهدف ويمكن أن تسمح ببناء اللامبالاة بين المشاركين.

ما هي فوائد تحقيق الهدف؟

ستعطي الإجابة على هذا السؤال للمشاركين سببًا واضحًا لسبب أهمية النتائج بالنسبة لهم. على سبيل المثال ، قد يعني تحقيق معلم معين في المبيعات بحلول تاريخ معين أن المتورطين يحصلون على مكافأة في نهاية الفترة. أحداث جمع الأموال تساعد الآخرين. يظهر للمشاركين أن جهودهم تساعدهم وكيف أنها تفيد القضية تحفزهم غالبًا على القيام بهذه الدفعة الأخيرة لتحقيق الإنجاز.