كيف يكون التسريح إيجابيًا للأعمال؟

غالبًا ما تتضمن عمليات تسريح العمال تكاليف حزمة إنهاء الخدمة وإمكانية الدعاية السلبية في المجتمع المحلي. على الرغم من هذه العيوب ، تقبل الشركات أحيانًا المخاطر لتحقيق بعض الفوائد الملموسة التي يمكن أن تنتج عن التسريح الاستراتيجي. التخطيط والاتصال يساهمان في فعالية التسريح.

الحد من النفايات

أحد دوافع التسريح هو التخلص من الرواتب المهدرة أو الزوائد في العمل. لطالما كان مديرو المستوى المتوسط ​​هدفًا أساسيًا لتسريح العمال على نطاق واسع في الشركات. تقرر الشركات أن الشركة لديها الكثير من التسلسل الهرمي الرأسي وأن الموظفين يقدمون تقارير إلى عدد كبير جدًا من الرؤساء. قد يؤدي تخفيض الرتب الإدارية إلى إنشاء إدارة أقرب لتفاعل الموظفين. تستهدف بعض عمليات التسريح الموظفين الذين يقومون فعليًا بنفس العمل مثل أولئك العاملين في الإدارات الأخرى. يمكن أن توفر إزالة الزيادات عن الحاجة أو الرواتب غير المنتجة الكثير من المال.

مطابقة الطلب

كان الطلب المطابق هو السبب الذي قدمته شركة كاتربيلر لتسريح 11 بالمائة من عمالها في ديكاتور بولاية إلينوي ، وفقًا لمقال نشر في أبريل 2013 "International Business Times". بالنسبة للصناعات الدورية ، تعتبر عمليات التسريح ضرورية بشكل دوري لضبط التكاليف والإنتاج لمطابقة الانخفاض في طلب العملاء. لا تستطيع الشركات الصغيرة على وجه الخصوص تحمل موظفين يعملون لإنتاج سلع وخدمات تتعفن فقط في المخزون أو يجب خصمها بشدة للبيع.

تحسينات الهامش

من منظور طويل الأجل ، يمكن لعمليات التسريح المخططة جيدًا أن تساعد الشركة على إعداد نفسها لتحقيق هوامش ربح مُحسَّنة. قد تقوم بعض وحدات العمل أو الموظفين في الشركة بإكمال العمل الذي ليس له أي تأثير يذكر على ربحية العمل. من خلال القضاء على هذه الإدارات والعاملين ، يمكن للشركة استخدام الأموال من رواتبهم لزيادة الاستثمارات في المجالات التي توفر أكبر العوائد. يمكنك إضافة مواقع أعمال جديدة أو الاستثمار أكثر في جهود التسويق لجذب عملاء جدد.

فقدان الأداء الضعيف

الحذر مهم عند التفكير في أي الموظفين سيتم تسريحهم. يشير الموقع القانوني نولو إلى أن استهداف العمال الفرديين يمكن أن يؤدي إلى مزاعم التمييز إذا اخترت أقدم الموظفين أو أعضاء آخرين في الطبقات المحمية. يمكن أن يفيد تسريح الأشخاص في المناصب التي كان أداؤها ضعيفًا الشركة بأكملها. يساعد التخلص من قسم أو مجموعة عمل ضعيفة الأداء في الحصول على أقصى استفادة من تخفيض الراتب. أنت لا تقلل الأجور فحسب ، بل تقضي أيضًا على أصحاب الأداء الضعيف الذين قد يتسببون في الواقع في خفض إنتاج من حولهم.