استراتيجيات قيادة الأعمال

في عالم الأعمال ، يأخذ الموظفون توجيهات من المشرفين عليهم ، لكن أسلوب القيادة الذي يستخدمه المشرف يؤثر بشكل مباشر على العلاقة بين المشرف والموظف. نظرًا لعدم وجود أسلوب قيادة واحد يناسب الجميع ، فإن القيادة الفعالة تأخذ الوقت الكافي للتعرف على مرؤوسيك وفهم نوع استراتيجية القيادة التي سيستجيبون لها بشكل إيجابي.

التحويلية

القيادة التحويلية هي استراتيجية قيادة مثالية عندما يتعين عليك القيادة خلال التحولات. إذا كانت شركتك تعيد الهيكلة أو تتناقص أو تتوسع عالميًا أو تغير ملاكها ، فإن القيادة القوية ضرورية لضمان انتقال سلس وفعال. القيادة التحويلية هي إستراتيجية إلهام الناس لتبني التغيير والانتقال ، والالتزام بالرؤية التنظيمية ، وفقًا لجامعة فلوريدا. لكي تكون قائدًا تحويليًا ناجحًا ، يجب عليك تقييم موظفيك لتحديد احتياجاتهم وكيفية تقييمهم وإرضائهم حتى يستجيبوا لقيادتك. إن امتلاك صفات تحفيزية وملهمة وإبداعية يساعد القادة التحوليين على أداء وظائفهم بفعالية.

أوتوقراطية

تستخدم استراتيجية القيادة الأوتوقراطية نهجا موثوقا. هذا القائد دائمًا على حق ، توجيهي للغاية ، مدفوع بالمهمة وموجه نحو النتائج. يقضي القادة الأوتوقراطيون وقتًا أقل في تحليل احتياجات مرؤوسيهم والمزيد من الوقت لمنحهم الأدوات والموارد لتحسين الإنتاجية. من المتوقع أن يترك الموظفون في بيئة العمل الأوتوقراطية اتخاذ القرار للقادة. يقرر القادة الأوتوقراطيون الأهداف والجداول الزمنية والمواعيد النهائية ، ويخبرون الآخرين بما يجب عليهم فعله. على الرغم من أن أسلوب القيادة هذا يفتقر إلى الاتصال الشخصي بالموظفين ، إلا أن القادة المستبدين غالبًا ما يحصلون على النتائج التي يريدونها ، لذا فإن الاستراتيجية فعالة في إنجاز الأمور ، ووفقًا لمقال نشر في USA Today عام 2003 ، "القيادة الأوتوقراطية تعمل - حتى تفشل".

المعاملات

قيادة المعاملات هي استراتيجية قيادة مبنية على فكرة أن الموظفين الذين يؤدون أداءً جيدًا ، أو يتجاوزون التوقعات ، يحصلون على مكافأة ؛ يواجه الموظفون ضعيف الأداء العواقب المناسبة. العلاقة بين القائد والمتابع هي مقايضة ، بحسب Money-Zine. في هذا النوع من الترتيب ، يحفز القادة الموظفين بالمكافآت والعلاوات والترقيات للحصول على عمل أكثر صعوبة. غالبًا ما تُرى قيادة المعاملات في البيع بالتجزئة ، حيث غالبًا ما يحفز مديرو المتاجر البائعين بعروض جوائز مختلفة لتحقيق أهداف المبيعات. يقدر العديد من الموظفين أنظمة المكافآت ، لذلك أثبتت قيادة المعاملات أنها استراتيجية إدارة فعالة.