كيف تربط فريقك لتحقيق أهداف الشركة

يمكن أن يؤثر استقرار فريق الموظفين وقربه بشكل كبير على فعاليته. سيعمل الفريق المرتبط بشكل وثيق معًا بشكل جيد ، مما يزيد الأرباح ويحقق أهداف الشركة. يشجع بناء الفريق الحقيقي الأشخاص على الشعور بأنهم جزء من هدف مهم بدلاً من فرض التقارب الاصطناعي.

قيادة قوية

يحتاج الفريق الجيد إلى قائد قوي. يعتقد بعض المديرين أن كونك قائدًا يعني أن تكون ديكتاتورًا ، لكن أفضل القادة يقدمون قدرًا من الإشراف بقدر ما هو ضروري ، ويسمحون للناس بتطوير قوتهم. قدِّم نموذجًا للسلوك الذي تريد رؤيته في فريقك ، وقدم ملاحظات مفيدة وبناءة. قم بتوجيه أعضاء فريقك الذين يعانون. ساعد الأشخاص داخل الفريق في العثور على مشاريع وفرص جديدة تبني على نقاط قوتهم.

العمل الجماعي الفعال

يمكن أن يكون العمل الجماعي ، مثل الاجتماعات وجلسات التخطيط ، مملاً للغاية أو منتجًا للغاية. اجعل العمل الجماعي أكثر فاعلية من خلال جدولة الاجتماعات فقط عند الضرورة ، والالتزام بجدول. عندما يعمل أعضاء فريقك معًا لتحقيق هدف ما ، يمكن أن يصبحوا أكثر ارتباطًا ، ولكن عندما يتم إجبارهم بشكل مصطنع معًا من خلال اجتماعات لا نهاية لها ، فقد يبدأون في الشعور بالتوتر والاستياء.

تواصل مفتوح

تساهم السرية والخوف في بيئة مكتبية مشبوهة ، مما قد يؤدي إلى ثرثرة شريرة وتدمير فريق. لا تحتفظ بالأسرار. بدلاً من ذلك ، مارس التواصل المفتوح وشجع أعضاء الفريق على تقديم ملاحظات صادقة ، ليس فقط لبعضهم البعض ، ولكن أيضًا لمديريهم. اسأل أعضاء الفريق عن مدخلاتهم في المشاريع ، وشجع الناس على الجري بأفكار جديدة ومثيرة للاهتمام.

فريق البناء

غالبًا ما تكون تمارين بناء الفريق التقليدية مملة وتجعل الناس يشعرون بالسخرية. يتضمن بناء الفريق الحقيقي تعزيز بيئة جماعية وممتعة. جرب إقامة حفل جماعي أسبوعي وحفلات مكتبية منتظمة وأيام غير رسمية وتشجيع الشعور بالصداقة والرعاية الحقيقية بين أعضاء فريقك. عندما تكون بيئة المكتب ممتعة ، فغالبًا ما تكون أكثر إنتاجية لأن أعضاء الفريق لا يشعرون بالإرهاق وعدم التقدير.