توصيات تحليل SWOT والفرص المحددة

تحليل SWOT هو مخطط استراتيجي لاتخاذ القرارات الإدارية ، والذي ينظر في نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة من وجهات النظر الخارجية والداخلية ، لتحديد الفرص وتقديم توصيات للخطوات التالية. إنها نقطة انطلاق جيدة لنشاط تجاري جديد ، فضلاً عن كونها طريقة جيدة لإعادة تقييم اتجاه عملك الصغير. نظرًا لأن بيئة الأعمال تتغير بشكل متكرر ، فمن المنطقي إعادة النظر في تحليل SWOT للحصول على توصيات وفرص فورية.

كيفية استخدام تحليل SWOT

الغرض من إنشاء تحليل SWOT ليس مجرد إنشاء قائمة ، بل استخدام تقنية تحليلية لدعم قرارات الإدارة الإستراتيجية. خذ الوقت الكافي للتفكير مليًا في عملك الأساسي وبيئة السوق الحالية. ابحث عن اتجاهات السوق وحول منافسيك لتقديم معايير لفهم السوق بشكل أفضل وقدرتك التنافسية النسبية. بعد تطوير قائمة كاملة بنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخارجية والداخلية للأعمال التجارية بعناية ، فقد حان الوقت لمطابقة نقاط قوتك مع الفرص وتحويل نقاط ضعفك إلى نقاط قوة.

الفرص المحددة

الفرص هي عوامل خارجية تؤثر على الأعمال التجارية. سيتم تصنيف الفرص الداخلية على أنها نقاط قوة. حيثما أمكن ، يجب تحويل التهديدات إلى فرص. تمثل هذه الفرص النمو المحتمل لعملك عند تنفيذ استراتيجيات التسويق الخاصة بك. عند تقييم الفرص التي تم تحديدها ، افهم ما إذا كانت تمثل فرصًا مستمرة ، أو فرصًا لها نافذة فرصة حيث يكون التوقيت أمرًا بالغ الأهمية. إذا كنت قد أنجزت واجبك المنزلي ، فقد تكتشف بعض المصادر المربحة للأعمال الجديدة وتنمو عملك.

التوصيات

عند تحديد التوصيات الواجب تقديمها ، ضع في اعتبارك كيف يمكنك الاستفادة من نقاط قوتك الفريدة في البيئة الحالية. هل كانت هناك أي تغييرات قانونية أو تنافسية حديثة قد تقدم فرصة جديدة لتوسيع سوقك أو تحسين ميزتك التنافسية؟ كيف يمكنك تحويل نقاط ضعفك إلى نقاط قوة؟ على سبيل المثال ، إذا كنت تعتمد بشكل مفرط على منتج واحد ، ففكر في تنويع منتجاتك والتوسع في أسواق جديدة. ضع في اعتبارك بحثك حول ظروف السوق الحالية وقم بمواءمة استراتيجيتك لتحقيق أقصى استفادة من نقاط قوتك ضمن الموارد المتاحة لديك وتوقيت الفرص.

خاتمة

يوفر تحليل SWOT نظرة إستراتيجية حول التوصيات والفرص للشركات الصغيرة لرسم خطة إستراتيجية. كأداة إدارة قابلة للتنفيذ ، تساعد SWOT مالك الأعمال الصغيرة على صقل المسار الصحيح للعمل للاستفادة من الخصائص الفريدة للأعمال. من خلال تحويل التهديدات إلى نقاط قوة ، ومواءمة نقاط القوة مع الفرص ، يمكنك تحقيق أقصى استفادة من قوتك في السوق الحالية وزيادة فرصك في النجاح.