ما هو الفرق بين إدارة الموارد البشرية وتخطيط الموارد البشرية؟

إدارة الموارد البشرية هي منظور عام تقليدي لدور الموارد البشرية في المنظمة. نسق متخصصو الموارد البشرية تاريخيًا وظائف الشركة في التوظيف والتوظيف والتدريب والتعويضات والتقييم. ظهر دور التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القرن العشرين إلى أوائل القرن الحادي والعشرين حيث أصبحت الشركات أكثر اهتمامًا بالتخطيط لاحتياجات المواهب.

إدارة

تعتبر وظيفة الموارد البشرية مسؤولة بشكل عام عن الإشراف على جميع حقائق نظام التوظيف في الشركة. يبدأ هذا بعملية التوظيف والاختيار ، وينفذ من خلال البرامج التحفيزية والتدريب ويتضمن مقابلات الخروج أو برامج التقاعد عند مغادرة الموظفين. إن ضمان اتباع الشركات لجميع القوانين المتعلقة بتكافؤ الفرص وممارسات العمل العادلة وتطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية للموظفين والمديرين هي أدوار رئيسية في وظيفة الإدارة.

التخطيط

اعتادت الإدارة والعمليات أن تكون مجالي دور الموارد البشرية. دخل عنصر التخطيط الاستراتيجي حيز التنفيذ نتيجة إدراك الشركات للحاجة إلى مراعاة احتياجات الموارد البشرية في الأهداف والاستراتيجيات. عادة ما يجلس مديرو الموارد البشرية في الفرق التنفيذية للشركة بسبب وظيفة تخطيط الموارد البشرية. تعد أعداد وأنواع الموظفين وتطور أنظمة التعويض من بين عناصر دور التخطيط.