ما هي أهمية إشراك الإدارة العليا في التدريب؟

في عملك الصغير ، قد يكون التدريب مسؤولية المديرين المتوسطين ، أو حتى تدريب المشرفين الذين هم تحت الإدارة الوسطى ، ولكن يمكنك الاستفادة من إشراك الإدارة العليا في تدريب الموظفين. تجنب سوء التواصل والجهود المنفصلة عن طريق التشاور مع الإدارة العليا عند تصميم وتنفيذ برامج التدريب للقوى العاملة لديك.

التوافق مع القيم

غالبًا ما تعمل إدارة المستوى الأعلى كحارس لقيم الشركة. يقضي المديرون في هذا المستوى الكثير من الوقت في التأكد من أن جهود الشركة تتماشى مع الرؤية العامة للأعمال. يمكن أن يمتد هذا الإشراف بشكل فعال إلى برامج التدريب. يمكن لمديري المستوى الأعلى مراجعة أساليب ونتائج التدريب للتأكد من أنها تتماشى مع القيم والرؤية التي تعمل على تحويلها إلى واقع.

مهارات اساسيه

غالبًا ما يشتكي مديرو التوظيف من أن خريجي الجامعات يفتقرون إلى المهارات التي تحتاجها الشركات. وبالمثل ، يمكن أن تكون الإدارة العليا على دراية تامة بمجموعات المهارات التي تحتاجها الشركة من أجل النمو ، ويمكنها إيصال تلك الاحتياجات إلى الأشخاص الذين يصممون برامج التدريب. سيساعد هذا المدربين على إنشاء برامج توفر إرشادات عملية للموظفين حتى يتمكنوا من تقديم مساهمات مناسبة للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، لن يضطر المدربون إلى إضاعة الوقت في المعلومات والمهارات القديمة التي تُركت بسبب تغيير التركيز من جانب الإدارة العليا.

رؤية المنظمة ككل

يمكن للموظفين في التدريب والذين لديهم مدخلات من الإدارة العليا رؤية الشركة ككل بسهولة أكبر. يتعارض العرض من أعلى إلى أسفل للإدارة العليا مع التركيز الضيق الذي قد يكون لدى الموظفين على وظائفهم الخاصة ، ويضعون جهودهم في سياق المنظمة الأكبر. يمكن للإدارة العليا أن تعزز جهود التدريب من خلال تقديم مدخلات حول كيفية رؤيتهم للصورة الأكبر وكيف تؤثر هذه الرؤية على وظيفة كل موظف.

اتجاهات جديدة

غالبًا ما تكون الإدارة العليا على دراية بمبادرات الشركة الجديدة قبل توصيلها إلى المسؤولين عن التدريب. يمكن للمديرين التنفيذيين مساعدة المدربين على تعديل أهدافهم التدريبية لاستيعاب الاتجاهات الجديدة التي ستتخذها الشركة في المستقبل القريب. بهذه الطريقة ، سيكون الموظفون مستعدين للتغيير بالمهارات والمعرفة التي تساعد الشركة على التحرك نحو أهداف جديدة.

الوكالة

عندما تُظهر الإدارة العليا اهتمامًا بالتدريب ، فإن هذا يشير إلى أن المديرين التنفيذيين يتحملون المسؤولية عن أداء الشركة على جميع المستويات. يتلقى الموظفون رسالة مفادها أن الأشخاص في القمة يهتمون بكل جانب من جوانب الشركة ، ويريدون إنشاء أكثر السياسات والإجراءات فعالية ممكنة للقوى العاملة بأكملها.